Konfliktmanagement
Um gute oder notwendige Geschäftsbeziehungen durch einen Streit oder einen drohenden Prozess nicht zu zerstören, sieht man oft von einer gerichtlichen Lösung ab und nimmt es in Kauf, dass bestehende Ansprüche nicht durchgesetzt werden.
Solche Situationen können durch ein wirksames und rechtzeitziges Konfliktmanagement vermieden oder außergerichtlich schnell, nachhaltig und mit klar kalkulierbaren Kosten zur Zufriedenheit aller Parteien gelöst werden.
Konflikte im Unternehmen kosten Zeit und Nerven und wirken sich auf die Produktivität, das Arbeitsklima und den Unternehmensgewinn aus.
Mit einem fest implementierten Konfliktmanagementsystem werden Konflikte frühzeitig erkannt und gelöst.
Durch die Auslagerung der Konfliktbearbeitung können sich die Unternehmensleitung und die Führungskräfte wieder in vollem Umfang auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren!
Mediation/Wirtschaftsmediation
Konflikte auf geschäftlicher oder privater Ebene müssen meist schnell und nachhaltig geklärt werden. Gerichtsverfahren sind langwierig und oft mit ungewissen Ausgang. Ein Großteil der geschäftlichen sowie der privaten Streitigkeiten können außergerichtlich gelöst werden ohne dass eine gute oder notwendige Beziehung auseinanderbricht.
Mit Hilfe eines neutralen Mediators werden Verhandlungen auf eine sachliche Ebene gebracht und das Ergebnis der Verhandlung bleibt in Ihren Händen. Ihnen wird nichts von einem Richter aufgezwungen, das Sie nicht wollen! Bei einer gemeinsamen sachlichen Verhandlung werden in den meisten Fällen Ergebnisse erzielt, die für alle Seiten tragbar und dadurch nachhaltig sind, ohne dass jemand sein Gesicht verliert.
Meist werden durch ein gemeinsam erreichtes Verhandlungsergebnis die Beziehungen sogar verbessert.
Vereinbarungsgestaltung
Vereinbarungen werden oft getroffen. Doch der richtigen Ausformulierung wird hierbei viel zu wenig Aufmerksamkeit gewidmet. Meist wird nur mündlich etwas "ausgemacht" und nicht nachprüfbar festgehalten. So kann es leicht vorkommen, dass getroffene Regelungen vergessen werden oder Uneinigkeiten über den Inhalt entstehen. Halten Sie Ihre Vereinbarungen daher schriftlich fest.
Um den Interessen jeder Partei gerecht zu werden, sollte man sich zum Abschluss einer Vereinbarung genügend Zeit nehmen um seine eigenen Interessen herauszuarbeiten und auch die Interessen der anderen Partei zu berücksichtigen. Gerne unterstütze ich Sie dabei und achte darauf, dass Ihre Vereinbarung umfassend und nachhaltig ist, so dass aus einer Vereinbarung kein Streitthema wird!
Besonders bei Vereinbarungen über die Unternehmensnachfolge, Trennungsvereinbarungen und Nutzungsvereinbarungen ist es unerlässlich, seine Interessen genau zu formulieren, gemeinsam nachhaltige Regelungen zu finden und nachvollziehbar festzuhalten!